ビジネス

マーケティングとは？

『 マーケティングとは』 【マーケティング】とはなんですか？と聞かれると、意外と分かっているようで分かっていない言葉です。 こんな返事が聞こえてきます。 「広告宣伝のこと？」 「SEOとかの話？」 「商品企画じゃない？」 「市場調査のことでしょ？」 「結局、営業でしょ？」 wikipediaで調べると・・・ 【マーケティング（英: marketing）】；企業などの組織が行うあらゆる活動のうち、「 […]

任せる　（人は育つ）

『任せる』 任せると人は育つ 人を育てるための最も効果的な方法は、「任せること」であると、ピーターエフドラッカーは言っています。 部下に仕事を任せて、もし失敗したらという不安が、頭をよぎると思います。 それが故に、任せたといってもたびたび介入しては軌道修正をし、安全を確保しようします。 これは一見、部下への思いやりの上司の行動と思いますが、かえってデメリットの方が大きいのです。 上司がやればできて […]

銀行融資　必要がない時でも借りられる時は借りるべき

『融資〜借りられるうちは借りること』 【（株）武蔵野；小山昇著「経営の見える化」より】 中小企業の社長の多くは、「無手形」「無借金経営」を目指そうとします。 もう“手形”という言葉は、古いですね〜。 「無手形」は正しい。。。 でも、「無借金経営」これは間違いです。 「無借金経営」は、基本的にはあり得ません。 本当に「無借金経営」が正しいのなら、銀行は全て遅潰れてしまうでしょう。 これだけたくさんの […]

部下は上司の依頼を断れない

『時間は作る物』 部下は上司の依頼を後回しにできない 今日は忙しかったと思う時、１日やった仕事を書き出してみると、その数は驚くほど少ないものです。 普通の人が１日かけてやっている仕事は、その気になれば半日で終わるとも言われています。 時間がないのではなく、１日の仕事の段取りができていないのであり、優先順位に基づいたスケジューリングができなかったのです。 部下が上司に相談に行った時、“今、忙しいから […]

本当に凄い人とは？

『 本当に凄い人』 本当に凄い人は、むやみに騒がない。 本当に凄い人は、驚かない。 本当に凄い人は、自分の力を誇示しないし、宣伝もしない。 そして、ただ心静かにワクワクと、自分のやることや好きなことを淡々とやっている。 自分を誇示し、しゃべりすぎるほど、心が波立ちエネルギーが分散してしまうらしい。 そして、自分本来のイメージが集中できなくなる。 沈黙すると、心の奥の微かな声が聞こえるようになるよう […]

経理の不正を見抜くには

『 経理の不正を見抜くには』 【（株）武蔵野　小山昇著；『経営の見える化』】より 〜経理の不正を防ぐには、同じ人に長く任せないほうがいい。定期的に人事移動をして、担当者を入れ替えるべきです。 あるいは、経理担当者が２人いるなら、「１人は入金担当、１人は出金担当」と業務を分けて、２年たったら入金担当と出勤担当を入れ替えるようにします。 たとえば、ブランド品をお客様から買い取って売るというビ […]

江戸しぐさに学ぶ（上に立つものほど大切です）

『 江戸しぐさに学ぶ』 『江戸しぐさ』は元来、江戸の商人たちが、街が安泰で商売が繁盛するためのマナーです。 お客様と長く良い関係を築く上で、それを保つにはどうすれば良いか？ 色々と知恵を絞り、工夫を重ねて磨き上げた人付き合いのノウハウがベースになっているようです。 城下町の江戸を動かしていたのは、物を生産する匠とそれを販売する商人でした。 この町方のリーダーたちは、江戸がいつまでも平和で […]

オンライン飲み会のメリットデメリット

『オンライン飲み会のメリット＆デメリット』 オンライン飲み会の長所はなんといっても、住んでいる地域や家庭の事情等の制約がある人でも、参加しやすいということです。 日本全国はもちろん、海外からも参加ができます。 小さな子供がいても、介護が必要な身内がいて外出しにくい人でも、気兼ねなく参加できることが大きなメリットです。 オンライン会議は、服装などある程度の節度が必要です。 しかし、こちらは飲み会なの […]